Transparenz statt Flurfunk

Gut gemeinte Führungsentscheidungen können oft unbeabsichtigt Unruhe ins Team bringen. Ein aktuelles Beispiel: Ein neuer Vorgesetzte kündigt an, einen Stellvertretenden aus dem Team zu bestimmen, ohne das Auswahlverfahren zu erläutern. Das Ergebnis? Spekulationen und Unsicherheit. Wieso ist dieses Vorgehen problematisch:

• Mitarbeitende, die Interessen bekundet haben, fühlen sich übergangen.
• Eine intransparente Auswahl kann das Vertrauen in den Vorgesetzten untergraben.
• Unklare Prozesse fördern Konflikte statt Kooperation.

Wo liegen die Chancen?

Option 1: Transparenter Auswahlprozess

• Aufgaben des Stellvertretenden klar definieren
• Team informieren und Interessenten zur Bewerbung einladen
• Einzelgespräche führen – mit persönlichen Entwicklungspfade abstimmen
• Entscheidung zeitnah und begründet kommunizieren sowie alternative Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen

Option 2: Direktansprache bei klarem Favoriten

• Gibt es einen klaren Favoriten? Wunschkandidaten direkt ansprechen
• Bei Zusage das Team transparent über die Entscheidungsgründe informieren

 

Fazit: Führung bedeutet Klarheit und braucht Transparenz. Wer eine Entscheidung trifft, sollte nicht nur wissen, warum – sondern die Entscheidung auch vermitteln können. Ein transparenter Prozess schafft Vertrauen und stärkt das Team, statt es zu spalten.

 

Februar 2025
Text: Alexandra Del Prete
Bild: Adobe Stock