Scheitern ist trendy. Im ETH Podcast vom 4. Februar 2022 zum Thema »Vorteile des Scheiterns« beschreibt Manu Kapur, Mitverfasser der ETH Studie »When Problem Solving Followed by Instruction Works...
Führungs-Checkup
Bewusst steuern
Durch lückenlose Herleitung der Vorgänge und Abläufe ihrer Führungsarbeit erhalten wir ein umfassendes Bild der Handlungsketten und systematisieren sie gemeinsam neu.
Beim Führungs-Check-up erkunden wir sämtliche Tätigkeiten, Abläufe und Schnittstellen, die im Zusammenhang mit Ihrer Führungsarbeit regelmässig oder sporadisch zu erwarten sind – oder unerwartet auftreten können. Im definierten Rahmen Ihrer Position bilden wir Ihre Arbeit in Form von Handlungsketten umfassend ab und bringen ein System hinein. Danach gibt es keine Leerläufe und Redundanzen mehr, Sie werden die Vorteile der gewonnenen Agilität geniessen.
Gerade als Führungspersonen im oberen Kader können Sie unversehens in eine scheinbar ausweglose Situation geraten. Ohne die Gründe genau zu kennen oder beeinflussen zu können, beobachten Sie in Ihrem Verantwortungsbereich eine zu hohe Fluktuation, ertrinken gefühlt in Arbeit und registrieren das schleichende Gift eines zynischen Arbeitsklimas, in dem häufig die Augen verdreht oder Vorgänge als sinnlos beklagt werden.
Der Führungs-Check-up ist eine relativ kurze Intervention, bei der wir gemeinsam mit Ihnen Ihre eigene Führungsarbeit durchleuchten. Die schlechte Nachricht: Sie leiden unter dieser Misere nicht nur, Sie sind mindestens teilweise für sie verantwortlich. Die gute Nachricht: Sie können die Situation rasch und wirksam verändern. Durch gemeinsame Klärung der Handlungsketten erkennen und eliminieren wir unnötige Vorgänge und ordnen das Notwendige neu. Unter Einbezug bewährter Instrumente aus der Welt von SteeringSoulution© pegeln wir mit Ihnen alle relevanten Führungsaspekte präzise ein: Standardisierung von Aufträgen, Jahresplanung, Priorisierung, Informationsverteilung, Archiv, Klärung der verwendeten Schlüsselbegriffe etcetera.
Sie werden künftig klar formulieren können, welche Informationen Sie von ausserhalb Ihres Bereichs brauchen und in welcher Form Aufträge und Projekte für Sie am besten zu bearbeiten sind. Vor allem aber werden Sie Ihren Bereich effizienter führen. Sie werden wieder Zeit fürs Unerwartete und Zusätzliche haben, weil Sie das Tagesgeschäft ohne Unschärfen und zufällige Informationsflüsse steuern. Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen mit neuer Motivation danken. Alle – Sie inklusive! – wissen genau, was zu tun ist. Ein Zuwachs an Zufriedenheit und Produktivität ist garantiert.
Wenn Sie an glasklarer Führungsarbeit interessiert sind, erfahren Sie hier mehr!