Kompakt-Lehrgang

Ziele & Zielpublikum

Scannen Sie Ihren Führungsbereich und stellen ihn neu auf!

Anhand Ihres Falls schaffen wir gemeinsam Übersicht über Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in Ihrer Führungstätigkeit und verstehen, wie vernetzt diese sind. Mit praktischen und auf Sie abgestimmten Arbeitsinstrumenten vereinfachen und systematisieren wir komplexe Abläufe, bringen Strategie, Struktur und Kultur in Einklang. Dank optimierter Selbstführung werden Sie Ihr Team besser involvieren, Sie ernten Motivation und Effizienz.

Ihr Nutzen

Der Kurs ist Weiterbildung und persönliches Coaching in einem. Sie bringen Ihre spezifischen Knackpunkte mit in den Kompakt-Lehrgang und wenden sämtliche Aspekte der SteeringSoulution® auf Ihren Führungsbereich an. Dabei tauschen Sie sich mit Peers aus, trainieren spezifische Fähigkeiten und erstellen ein Entwicklungskonzept, das Sie zurück in Ihre Führungssituation mitnehmen.

• Erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Führungs-Framework
• Designen Sie Ihren Führungsbereich mit agilen und resilienten Strukturen
• Definieren Sie Ihre Toolbox abgestimmt auf Ihre Rahmenbedingungen und Bedürfnisse
• Prüfen Sie Ihren Erfolg mit messbaren Kriterien
• Entdecken Sie die Potentiale in Ihrem Führungsbereich
• Schaffen Sie sich Raum für Entwicklung und gemeinsames Lernen
• Bringen Sie Freude und Motivation in das gemeinsame Schaffen
• Erhöhen Sie die Wirkung Ihres Teams dank gemeinsamem Verständnis und abgestimmtem Informationsfluss

 

Zielgruppe und Zulassung

Der Kurs richtet sich an motivierte und zukunftsorientierte Personen in einer Führungs- und/oder Projektleitungsposition, die ihre Führungspraxis weiterentwickeln und sich unter Peers austauschen möchten. Voraussetzung ist, ein eigener Fall im Führungskontext, der direkt bearbeitet werden kann. 

 

Inhalte

Das Programm ist iterativ aufgebaut: Input, Fall-Bearbeitung und Coaching. Der Kurs ist also Weiterbildung und persönliche Beratung zugleich.

Schwerpunkt 1	Effektive Führungs- und Managementkompetenzen vertiefen und festigen Reflektion zu einer transparenten und menschenorientierten Führungshaltung. Vertiefung des organisationalen Verständnisses über alle Ebenen und Hierarchiestufen.
Schwerpunkt 2	Erarbeitung eines persönlichen Entwicklungskonzeptes inkl. konkreter Toolbox für den eigenen Verantwortungsbereich Analyse der Ausgangslage (IST) und Herleitung des Handlungsbedarfs (SOLL) inkl. Erarbeitung eines konkreten Massnahmenplans für den eigenen Bereich.

 

 

Seminarleitung

Bettina Freihofer Estrada

Ist Gründungspartnerin von mitPlan GmbH. Sie hat rund 20 Jahre Erfahrung als Führungsperson und Projektleiterin und doziert seit 2009 an verschiedenen Fachhochschulen. Seit 2014 begleitet sie mit mitPlan Organisationen durch komplexe Transformationen mit dem Fokus auf den Aufbau und die Implementierung von resilienten und agilen Strukturen. 

Gastreferenten:

Alex Freihofer

Ist Gründungspartner von mitPlan GmbH. Er hat über 40 Jahre Erfahrung als internationale Führungsperson und Verwaltungsrat. Er begleitet bei mitPlan Organisationen in überlebenskritischen Situationen mit Fokus auf komplexe Transformationen. Zu seinem Kerngebiet zählen insbesondere Veränderungs- und Entwicklungsprozesse auf C-Level. 

 

Partner

Die mitPlan GmbH führt diesen Lehrgang in Zusammenarbeit mit der HWZ Academy durch.

 

Sind Fragen zu Ihrem Führungsprozess, Ihrer Führungssystematik, Ihrer Führungsrolle aufgekommen? Für eine Beratung steht Ihnen Bettina Freihofer Estrada zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie dabei zu haben!

 

Anmeldung →