AuditPlus

Der regelmässige Systemcheck

AuditPlus ist der kompakte Systemcheck für Organisationen, die bereits mit der SteeringSoulution® arbeiten. In vereinbarten Abständen werfen wir gemeinsam einen Blick darauf, wie das Betriebssystem im Alltag lebt, wo sich Veränderungen ergeben haben und welche Weiterentwicklung sinnvoll ist. So bleibt die gemeinsame Investition langfristig wirksam.

Warum ein Betriebssystem regelmässige Aufmerksamkeit braucht

Organisationen verändern sich laufend: Menschen kommen neu dazu, Aufgaben entwickeln sich weiter, Technologien verändern den Arbeitsalltag und Abläufe passen sich an. Ein regelmässiger Aussenblick hilft, diese Entwicklungen bewusst aufzunehmen.

Typische Anlässe sind:

Neue Mitarbeitende sollen die bestehende Systematik kennenlernen.
Abläufe haben sich im Alltag weiterentwickelt und die Dokumentation soll nachgeführt werden.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) soll neue Impulse erhalten.
Nach Projektabschluss ist ein neutraler Aussenblick hilfreich.

Was AuditPlus umfasst

Kompakter Systemcheck: ausgewählte Elemente der Organisationsstruktur, Handlungsketten, Ablage und Dokumentation auditieren
Aussenblick: gezielte Gespräche und Beobachtungen vor Ort
Impulse aus der Praxis: Erfahrungen, Entwicklungen und bewährte Lösungsansätze aus dem mitPlan-Universum einbringen und auf ihre Relevanz für Ihre Organisation prüfen
Konkrete Empfehlungen: Erkenntnisse und Entwicklungspotenziale in einem kompakten Bericht festhalten
Weiterentwicklung: je nach Bedarf Massnahmenplan, Sparring oder Schulungstag
Wissen sichern: neue Mitarbeitende in die bestehende Systematik einführen und Wissen mit Inhouse-Kursen auffrischen

Für Organisationen mit bestehender SteeringSoulution®

AuditPlus richtet sich an Organisationen, die bereits mit mitPlan gearbeitet und Elemente der SteeringSoulution® aufgebaut haben. Ziel ist, das Erreichte mit überschaubarem Aufwand lebendig zu halten und bei Bedarf weiterzuentwickeln.

Mit überschaubarem Aufwand Wirkung erhalten

Fokussiert: Wir betrachten gezielt die vereinbarten Bereiche.
Aussenblick: Neue Fragen und Beobachtungen helfen, Gewohntes wieder bewusst wahrzunehmen.
Lernende Organisation: Rückkoppelung und KVP bleiben auch nach Projektabschluss aktiv.
Investition sichern: Wissen, Strukturen und Arbeitsweisen werden gepflegt und weiterentwickelt.

Rhythmus und Umfang passend zu Ihrer Organisation

Gemeinsam legen wir fest, welche Bereiche betrachtet werden und in welchem Rhythmus ein Audit Plus sinnvoll ist – beispielsweise jährlich oder in grösseren Abständen. mitPlan gibt einen neutralen Aussenblick und konkrete Empfehlungen. Vieles kann Ihre Organisation anschliessend selbstständig umsetzen.

Ziel ist kein neues Grossprojekt, sondern eine gezielte Rückkoppelung und Weiterentwicklung.

→ Unser Vorgehen

Beispiel: So kann ein AuditPlus aussehen

Zwei Jahre nach dem Aufbau ihres Betriebssystems sind neue Mitarbeitende hinzugekommen und einzelne Abläufe haben sich weiterentwickelt. mitPlan prüft ausgewählte Elemente der Organisationsstruktur, Handlungsketten und Ablage, spricht mit Mitarbeitenden und gibt konkrete Empfehlungen. Neue Mitarbeitende können bei Bedarf in die Systematik eingeführt werden; weitere Anpassungen setzt die Organisation selbstständig um.

Häufige Fragen zu AuditPlus

Wie oft findet AuditPlus statt?

Den Rhythmus legen wir gemeinsam fest – abgestimmt auf Ihre Organisation, Veränderungen im Alltag und den gewünschten Umfang.

Was erhalten wir nach einem AuditPlus?

Sie erhalten eine kompakte Einschätzung mit den wichtigsten Erkenntnissen und konkreten Empfehlungen. Je nach Auftrag kann diese durch einen Massnahmenplan, Sparring oder einen Schulungstag ergänzt werden.

Können neue Mitarbeitende eingeführt werden?

Ja. AuditPlus kann die Einführung neuer Mitarbeitender in die bestehende Systematik sowie Inhouse-Auffrischungen für Teams umfassen.

Kann ich AuditPlus ohne vorherige Zusammenarbeit buchen?

Audit Plus setzt eine bestehende Grundlage der SteeringSoulution® voraus. Für Organisationen, die neu mit mitPlan starten, ist in der Regel die erste Phase (Bedürfnisaufnahme) der Prozessbegleitung der passende Einstieg.

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