Organisationsentwicklung

Typische Ausgangslagen:

• Knappe Ressourcen und Potenziale für eine effizientere Zusammenarbeit
• Klärung von Verantwortlichkeiten, Rollen und Schnittstellen zwischen Abteilungen
• Aufbau oder Weiterentwicklung einer gemeinsamen Grundlage für Führung und Steuerung über verschiedene politische Ebenen und Gremien
• Reorganisationen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
• Umsetzung politischer, gesetzlicher oder organisatorischer Veränderungen
• Optimierung und Digitalisierung von Abläufen – mit klaren Verantwortlichkeiten, Daten und Informationsflüssen als Grundlage