Referenzen
«Ich sehe die grossen Zusammenhänge – und handle gezielt.»
Mein Ziel für war es, Klarheit und Struktur zu schaffen. Durch die Aufschlüsselung der Aufgaben meines Teams und meines Führungsprozesses in der Organisationsstruktur und den Handlungsketten erreichte ich nicht nur mein Ziel, sondern ging noch einen Schritt weiter: Ich stärkte mein Bewusstsein für Schnittstellen, Abläufe und deren Verknüpfungen – und kann nun gezielt steuern, entwickeln und überlasse immer weniger dem «Ad-hoc-Modus».
Priska, Manager International Account Management & L&D, Lyra Health Switzerland
«Das Sparring bei der Erarbeitung der idealen Struktur war Gold wert»
Als Gründer und Inhaber suchte ich nach einem Vorgehen, mein Unternehmen so aufzustellen, dass es auch ohne meine ständige Präsenz funktioniert. Im Lehrgang fand ich Struktur, Klarheit und vor allem: Sparringspartner. Bettina und Alex standen mir zur Seite, um die passende Lösung gemeinsam zu entwickeln – und vor allem: dranzubleiben. Das Ergebnis? Aufgaben können delegiert werden, das Unternehmen kann wachsen, Potentiale werden erkannt und die kontinuierliche Verbesserung ist implementiert.
Marc, Gründer und Inhaber, Extendis
«Ich habe mir eine managbare Struktur aufgebaut»
Für mich als Teamleiter im Bereich Softwareentwicklung war der Lehrgang der Schlüssel, um meine Rolle nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten. Durch das konkrete, schrittweise Vorgehen – vom Kleinen ins Grosse – konnte ich eine managbare Struktur aufbauen und meine Aufgaben klar definieren. Besonders wertvoll waren die unbewussten Themen, die plötzlich sichtbar wurden: etwa die Mitarbeiterplanung, abgestimmt auf die Organisationsentwicklung und die Personalentwicklung, oder die systematische Erfassung von Fehlleistungen zur Erkennung sich wiederholender Muster. Dabei wurde mir insbesondere bewusst, wie zentral Klarheit in der Rolle als Vorgesetzter ist – vor allem, um dem Team Orientierung zu geben.
Andi, Lead Engineer